本網(wǎng)訊 5月1日，夏津分公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查工作動(dòng)員大會(huì)，就公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。至此，夏津分公司全面打響黨風(fēng)廉政建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。在黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作中，夏津分公司緊緊圍繞公司中心工作，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過督學(xué)習(xí)、定制度、嚴(yán)紀(jì)律、明獎(jiǎng)懲方式，強(qiáng)力推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓牢抓實(shí)。

　　一是開展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)廉政活動(dòng)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。夏津公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，堅(jiān)持重大事項(xiàng)實(shí)行民主集中制原則，通過經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)等多種形式，集體討論、集體決策，杜絕“一言堂”，防止決策的偏差。堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作一同部署，一起考核，班子成員職責(zé)崗位上，要求按照工作分工，同時(shí)負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，干部職工教育工作，形成“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作格局。聯(lián)系工作實(shí)際，不斷統(tǒng)一思想，聚焦“四風(fēng)”突出問題，對(duì)工作“庸、懶、散”集中治理，對(duì)落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”檢查、抽查，對(duì)違反“八項(xiàng)規(guī)定”的典型事例張貼通報(bào)，做到對(duì)照制度和規(guī)定，達(dá)到自律、自警、自省、自重。

　　二是抓好學(xué)習(xí)教育工作，讓黨風(fēng)廉政建設(shè)在思想上根深蒂固，努力提高黨員干部拒腐防變能力。教育、制度、監(jiān)督并重是中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作方針。夏津分公司在工作中結(jié)合上級(jí)的有關(guān)會(huì)議和文件精神，著重抓好黨員干部職工的學(xué)習(xí)教育工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《中央八項(xiàng)規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部寫出讀書筆記，深刻剖析查擺自身問題，深入開展談心會(huì)，民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)達(dá)到正黨風(fēng)，肅黨紀(jì)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”整頓活動(dòng)中，融入到“反四風(fēng)”，嚴(yán)格遵守中央”八項(xiàng)規(guī)定”的工作中，形成風(fēng)清，氣正、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。同時(shí)，強(qiáng)化全體職工的警示教育和崗位廉政教育，對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定的案例，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)、防微杜漸，對(duì)單位違反“八項(xiàng)規(guī)定”的事例，通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)厲處罰。對(duì)重點(diǎn)崗位及科室，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣相關(guān)規(guī)定，做到按規(guī)定辦事，按業(yè)務(wù)流程工作。不準(zhǔn)私自改變和變通。對(duì)公司工作人員是否存在“吃、拿、卡、要”及紀(jì)律不嚴(yán)、服務(wù)不到位等行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)預(yù)警。

　　三是以制度建設(shè)和落實(shí)為核心，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)公司為服務(wù)性行業(yè)的實(shí)際，夏津分公司全員實(shí)行《考勤管理制度》，嚴(yán)肅處理上下班遲到、早退現(xiàn)象。安裝維修人員實(shí)行了《搶修、維修制度》嚴(yán)厲查處“吃、拿、卡、要”、維修不及時(shí)現(xiàn)象。服務(wù)人員實(shí)行了《首問負(fù)責(zé)制》，杜絕“門難進(jìn)，臉難看，話難聽”的現(xiàn)象發(fā)生，統(tǒng)一實(shí)行客服“96123”電話報(bào)修、回訪制度，打造服務(wù)品牌。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車、公務(wù)接待制度，杜絕公車私用，公款吃喝現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。建立器材設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)，科室主任、辦公室、財(cái)務(wù)人員參加，嚴(yán)格執(zhí)行省、市公司招標(biāo)入圍的設(shè)備產(chǎn)品、設(shè)備價(jià)格。同時(shí)，由辦公室牽頭，對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、處理；力爭(zhēng)將廉政風(fēng)險(xiǎn)降到最低，控制在萌芽狀態(tài)。