為全面貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的工作部署，平原分公司從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，通過抓教育、抓表率、抓機(jī)制，堅(jiān)持抓早抓小、關(guān)口前移，推動(dòng)了各項(xiàng)工作以良好地勢(shì)頭不斷向前發(fā)展。

一、抓教育。平原分公司以開展紀(jì)律作風(fēng)整頓專項(xiàng)活動(dòng)為主線，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育等相關(guān)要求，運(yùn)用系統(tǒng)內(nèi)外的反面典型，開展學(xué)習(xí)討論和自查反思，引導(dǎo)干部職工樹立遵紀(jì)守法意識(shí)。

二、抓表率。通過組織干部職工學(xué)習(xí)典型人物先進(jìn)事跡，引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)英模人物的高貴品質(zhì)和奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持用身邊的事教育身邊的人，公司上下營(yíng)造了你追我趕的爭(zhēng)先氛圍。

三、健機(jī)制。健全黨風(fēng)廉政管理機(jī)制，通過簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，開展廉政談話活動(dòng)等形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求細(xì)化、分解到每名職工。突出黨風(fēng)廉政和紀(jì)律作風(fēng)，狠抓內(nèi)部監(jiān)督和管理，通過重點(diǎn)治理慵、懶、散和“四風(fēng)”問題，確保干部職工在及時(shí)有效的監(jiān)督管理下自重、自警、自醒，一心撲在工作上。