為深入推進“作風建設(shè)年”活動，提升公司新形象，墾利分公司大力開展了優(yōu)化作風、提升效能，提高干部職工工作水平活動。

一是要打造過硬干部隊伍。深入查找黨員、干部作風方面存在的突出問題，堅決破除制約發(fā)展的陳規(guī)陋習，培養(yǎng)黨員干部敬業(yè)奉獻、求真務(wù)實的精神。開展“爭先進、強素質(zhì)、提水平”培訓(xùn)活動，加強黨員、干部責任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，打造一支政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風上過得硬的廣電干部隊伍。

二是建立規(guī)范高效的工作運行機制。實行重點工作項目化、項目工作目標化、目標工作責任化“三化”工作機制，做到立項、督查、評估環(huán)環(huán)相扣，層層推進，建立起職責清晰、目標明確、程序規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的管理機制，形成積極向上、充滿活力的良好工作氛圍。

三是注重工作創(chuàng)新。認真研究新形勢下工作的新思路、新舉措、新辦法，推動工作上新水平，從根子上徹底解決問題，不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳。