本網(wǎng)訊 近日，即墨分公司召開2025年度工作部署會議。

即墨分公司黨支部書記、經(jīng)理季學(xué)堅(jiān)在講話中首先對2024年公司取得的成績表示肯定，對全體員工的辛勤付出表示感謝，針對2025年工作，季學(xué)堅(jiān)提出四點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢，順勢而為。領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮頭雁效應(yīng)，公司中層強(qiáng)化標(biāo)桿作用，基層員工筑牢發(fā)展根基，凝聚合力推動公司可持續(xù)發(fā)展。二是要聚焦三大攻堅(jiān)，強(qiáng)化執(zhí)行效能。圍繞"保存量、拓增量、提質(zhì)量"核心任務(wù)，實(shí)施網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷，穩(wěn)住基本盤，擴(kuò)大市場影響力，提升利潤增長點(diǎn)。三是要深化精細(xì)管理，筑牢發(fā)展根基。全面推進(jìn)"降本增效2.0"計(jì)劃，通過加強(qiáng)電費(fèi)和裝維材料管理等舉措，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)營成本目標(biāo)。四是要創(chuàng)新業(yè)務(wù)驅(qū)動，培育增長引擎。重點(diǎn)推進(jìn)5G 192運(yùn)營體系，深化"全能王"固移融合產(chǎn)品優(yōu)勢，力爭在192業(yè)務(wù)推動下，拓展用戶規(guī)模，實(shí)現(xiàn)利潤增長，逐步從初步目標(biāo)向高級目標(biāo)邁進(jìn)。

會上，對2024年度第四季度表現(xiàn)突出的6名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和6名優(yōu)秀營業(yè)員進(jìn)行表彰，同時(shí)對5個(gè)星級營業(yè)廳及9個(gè)星級機(jī)房嘉獎。公眾客戶運(yùn)營部圍繞"價(jià)值提升、效能優(yōu)化"目標(biāo)，就2025年績效考核方案開展專項(xiàng)解讀與現(xiàn)場答疑；綜合部系統(tǒng)解讀2025年薪酬績效工資體系。

即墨分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門主任、服務(wù)站站長、大網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及職工代表出席會議。