本網(wǎng)訊 近日，即墨分公司舉行2025年目標(biāo)考核責(zé)任書簽訂儀式。即墨分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，財務(wù)主管，各部、站負(fù)責(zé)人參加會議。

會議明確指出2025年即墨分公司發(fā)展的總體目標(biāo)，目標(biāo)考核責(zé)任書的簽訂不僅是對各部、站工作目標(biāo)的明確，更是對全體員工的激勵與鞭策。各部、站負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化工作流程、提升團(tuán)隊協(xié)作能力等措施，確保各項(xiàng)工作取得新突破。

隨后，在與會人員的共同見證下，即墨分公司經(jīng)理季學(xué)堅依次與各部、站負(fù)責(zé)人簽訂了2025年目標(biāo)考核責(zé)任書。部、站負(fù)責(zé)人代表表示，將以此次簽署為契機(jī)，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊力量，細(xì)化工作措施，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)順利達(dá)成。

最后，季學(xué)堅強(qiáng)調(diào)目標(biāo)考核責(zé)任書的簽訂只是一個開始，關(guān)鍵在于落實(shí)。他要求各責(zé)任部門迅速將目標(biāo)分解到具體崗位和個人，確保每一項(xiàng)任務(wù)都有人抓、有人管。同時，要建立健全內(nèi)部考核機(jī)制，激勵員工以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。