?????? ?本網(wǎng)訊 7月15日，省公司黨委制定下發(fā)了《山東廣電網(wǎng)絡集團綜合改革方案》，這是集團發(fā)展進程中的一件大事。黨委要求，各單位（部門）要結合實際，抓好貫徹落實，確保集團改革工作穩(wěn)步推進。

??????? 綜合改革方案的指導思想是以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，按照解放思想、實事求是、凝聚力量、攻堅克難的總要求，以上市為基本目標，以股份制改造為總抓手，以“三項制度”改革為突破口，全面深化改革。發(fā)揮資源優(yōu)勢，強化資本運作，拉升產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展事業(yè)空間，逐步形成主業(yè)突出、多業(yè)支撐、充滿生機活力的發(fā)展格局，實現(xiàn)山東廣電網(wǎng)絡跨越式發(fā)展。

?????? ?方案提出，改革的目標是建立“產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，理順管理體制，增強企業(yè)活力；提升發(fā)展的質量和效益，加快由全國第一大網(wǎng)向全國第一強網(wǎng)目標邁進，打造規(guī)模、效益和核心競爭優(yōu)勢全國領先的廣電網(wǎng)絡航母。

??????? 方案從9個方面確定了綜合改革的主要任務。一是進行股份制改造，加快上市步伐。要求完善法人治理結構，明晰產(chǎn)權關系，規(guī)范股權主體，建立健全股東大會、董事會、監(jiān)事會三會制度，理順黨委會、經(jīng)理辦公會、職代會三會關系，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快股改上市步伐。二是改革管理體制和運行機制。堅持“四統(tǒng)一”的管理體制，完善一級法人三級管理的運營體系，最大限度地發(fā)揮總部的決策、調控、規(guī)劃、研發(fā)、指導、監(jiān)審職能和市、縣分公司的管理、經(jīng)營職能。理順決策層、管理層、執(zhí)行層與監(jiān)督層各自的職責關系，建立層次分明、責權明確、信息暢通、管控有力、運轉高效的管理運行機制。三是逐步解決網(wǎng)絡整合遺留問題。四是構建完善的財務管理體系。五是構建科學高效的勞資人事管理體系。六是建立企業(yè)創(chuàng)新機制，提高創(chuàng)新能力。七是建立科學的投資決策機制和風險控制機制。八是加強企業(yè)文化建設。九是提高應對競爭的能力。

?????? ?方案指出，集團綜合改革工作面廣量大，操作復雜，需要高度重視，精心組織，穩(wěn)妥實施，積極推進。7月下旬，廣泛進行動員部署。8月中旬，各市縣根據(jù)自身實際成立改革領導小組，制定綜合改革具體實施方案，上報集團綜合改革辦公室審批通過后實施。省公司黨委成員按照分工，對列為綜合改革試點的濟南、淄博兩個市級分公司，黃島、萊州、臨朐、寧陽、臨沭、武城六個縣級分公司進一步督導調度，適時舉行改革情況交流會議。在此基礎上，選取單項改革試點項目在全省推開。8月底前，完成市級公司班子調整和黨組織建設。年底前，完成縣級公司班子調整和黨組織建設。方案明確，爭取2015年底前完成“三項制度”改革和股份制改造工作，2016年底前完成上市準備工作。

?????? ?黨委要求，要切實加強對改革工作的組織領導。集團成立綜合改革辦公室，全面負責各項改革任務的制定、落實、督導、調度、協(xié)調和總結驗收工作。各市、縣都要成立改革領導小組和相應辦事機構，具體負責此項工作，把改革作為當前和今后總攬全局的一項重要工作抓緊抓實，努力實現(xiàn)改革的新突破。要堅持以解放思想為先導，做好員工思想工作，增加改革透明度，積極穩(wěn)妥分步實施。

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