本網訊 3月22日，集團副總經理吳兆金到梁山分公司調研，實地考察了城區(qū)營業(yè)廳以及辦公樓，并針對梁山分公司目前的工作情況和存在困難進行座談，就幫包梁山分公司工作提出了意見和建議。

　　調研中，吳兆金一行對營業(yè)廳的形象展示及體驗區(qū)的設置進行了指導，詳細詢問了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站點的設置情況、管轄范圍、設站地點、營業(yè)廳設置和房屋租賃情況等。座談會上，梁山分公司就公司基本情況、面臨困難和問題及下一步的工作打算進行了匯報。

　　吳兆金指出，梁山分公司要結合目前的形勢狠抓精細化管理，切實做到找準定位，提升理念，真抓實干。一是要學習先進地市的先進經驗和做法，近期可在省內學習先進地區(qū)的工作經驗和可行性做法，學以致用，快速改進提高；二是要查擺不足，科學分析決策，增強信心，改進提升；三是要加強精細化管理，精打細算，節(jié)約運營成本；四是要大力保用戶、發(fā)展用戶，實現(xiàn)收入增長。

　　省公司財務資產部、濟寧分公司相關負責人陪同調研。