本網(wǎng)訊 11月4日，公司紀(jì)委書記曲忠強(qiáng)到定點(diǎn)幫扶的惠民分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

曲忠強(qiáng)一行先后到城區(qū)月亮灣小區(qū)網(wǎng)改地推現(xiàn)場(chǎng)、惠民分公司營業(yè)廳等地實(shí)地調(diào)研。在地推現(xiàn)場(chǎng)，曲忠強(qiáng)仔細(xì)了解了小區(qū)用戶數(shù)量、享TV業(yè)務(wù)辦理和用戶體驗(yàn)情況，鼓勵(lì)員工深入挖掘用戶需求，給用戶算好明白賬，大力宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，全力保用戶、拉回流、促增收。在營業(yè)廳，曲忠強(qiáng)詳細(xì)了解了套餐、家電產(chǎn)品銷售情況，要求營業(yè)員要全面掌握套餐內(nèi)容和營銷技巧，努力發(fā)展高套餐用戶。

座談會(huì)上，曲忠強(qiáng)聽取了分公司工作情匯報(bào)，對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是要以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，扎實(shí)做好基層黨建工作，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，統(tǒng)一思想，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。二是要繼續(xù)深化改革，要敢于突破，積極學(xué)習(xí)借鑒坊子經(jīng)驗(yàn)，真正做到人人圍繞目標(biāo)干，實(shí)現(xiàn)保戶增收，多勞多得。三是要向管理要效益，要根據(jù)市場(chǎng)變化，建立與之配套的管理體制和績(jī)效考核制度，強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)格控制成本。

省公司紀(jì)委、濱州分公司、惠民分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。