本網(wǎng)訊 6月23日，集團(tuán)副總經(jīng)理吳兆金一行對(duì)廣饒分公司進(jìn)行調(diào)研。吳兆金聽(tīng)取了廣饒分公司優(yōu)化服務(wù)管理、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面的工作匯報(bào)。

　　廣饒分公司對(duì)公司上半年工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。吳兆金首先對(duì)廣饒分公司的薪酬體系建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展等方面取得的成績(jī)給予了肯定。他對(duì)分公司今后的工作提出了三點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的能力；二是深化改革，增強(qiáng)發(fā)展后勁；三是創(chuàng)新發(fā)展，起好步帶好頭。他指出，面對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，持之以恒地深耕細(xì)作、深入拓展，做出規(guī)模和效益，打好廣電網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)牌，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。