自4月份全面啟動有線電視“戶戶通”文化扶貧工程以來，莒縣分公司廣開思路，多措并舉，扎實穩(wěn)步推進(jìn)工程開展，現(xiàn)已發(fā)展用戶15000余戶。發(fā)展工作得以保障，后續(xù)關(guān)鍵之處就在于及時安裝到位。莒縣分公司在機(jī)頂盒供應(yīng)和使用上下功夫，做文章，在保障“戶戶通”安裝基礎(chǔ)的同時，落實“精細(xì)化管理年”工作要求，節(jié)約開支、創(chuàng)造利潤，實現(xiàn)用戶發(fā)展和經(jīng)營創(chuàng)收“雙豐收”。

　　大力回收保成本。隨著“戶戶通”工程推進(jìn)，機(jī)頂盒需求激增，如全部使用新的機(jī)頂盒，成本太高，有?！熬?xì)化管理”工作導(dǎo)向，不利于提高公司經(jīng)營利潤。為此，莒縣分公司經(jīng)過仔細(xì)研究，制定了機(jī)頂盒回收的辦法。以各工作站為單位，利用五月份一個月的時間，對屬地區(qū)域內(nèi)停機(jī)未用的機(jī)頂盒，逐村逐戶上門回收；制定出臺了補(bǔ)貼激勵辦法，爭取社區(qū)、村委的支持，發(fā)揮其主體作用開展回收工作。通過這一方式回收了部分機(jī)頂盒，減少了資金投入，取得了一定效果。

　　域外調(diào)用解燃急。隨著“戶戶通”開展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)持續(xù)增加，回收的機(jī)頂盒已不能滿足安裝需求。莒縣分公司及時向市公司進(jìn)行匯報，市公司將該情況上報省公司。省公司高度重視，立足宏觀，本著全省統(tǒng)一發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，協(xié)調(diào)威海市公司，調(diào)用其空閑未用的庫存標(biāo)清機(jī)頂盒用于莒縣“戶戶通”安裝。威海市公司十分支持，先行調(diào)撥5000臺“支援”，解決了燃眉之急。目前，莒縣分公司已經(jīng)與威海達(dá)成意向，再訂購2.5萬臺標(biāo)清機(jī)頂盒。不僅徹底解決“戶戶通”安裝之需，更較購置新機(jī)頂盒，減少了170萬余元的開支，做到了成本投入最小化，經(jīng)營創(chuàng)收擴(kuò)大化，既保證“戶戶通”文化扶貧工程的開展，又真正將“精細(xì)化管理”工作要求落到實處。